Ceo Là Gì Tất Tần Tật Các Công Việc Ceo Phải Làm

CEO là giám đốc điều hành( viết tắc của từ Chief Executive Officer ), có nghĩa vụ và trách nhiệm vạch ra những kế hoạch kế hoạch kinh doanh tăng trưởng công ty lớn mạnh. Đảm bảo hoành thành các tiềm năng do hội đồng quản trị đề ra.

Đây là câu trả lời ngắn gọn nếu bạn google cho câu hỏi CEO là gì. Tuy nhiên nếu bạn muốn có một câu trả lời tổng lực cho câu hỏi “CEO là gì” hay muốn hiểu sâu hơn và có một cái nhìn bao quát về vai trò, công việc, nhu yếu của một CEO thì bài viết này chính là dành cho bạn.

CEO trong tiếng anh là viết tắt của Chief Executive Officer có nghĩa là Giám đốc điều hành, nhưng lúc bấy giờ ở Việt Nam, Tổng giám đốc, Giám đốc điều hành, Giám đốc công ty là những từ được dùng để diễn đạt cho chức vụ này. Vậy để hiểu theo một cách đơn thuần nhất, thì CEO là người nắm chức vụ quản lý điều hành quản lý cao nhất trong một doanh nghiệp. Hay nói theo một cách ví von, thì CEO chính là người thuyền trưởng, bằng tổng thể trí óc và công sức của con người của mình, dẫn dắt con tàu doanh nghiệp vượt qua hàng ngàn sóng gió trên thương trường để cập bến thành công. Các công việc của CEO hoàn toàn có thể chịu sử quản lý trực tiếp của Hội đồng quản trị, tuy nhiên trong một số ít công ty thì CEO chính là quản trị hội đồng quản trị.

II. Vai trò của một CEO

Đọc qua định nghĩa trên thì chắc hẳn bạn đã có thể trả lời cho câu hỏi CEO là gì, và đã phần nào tưởng tượng ra trách nhiệm cực kỳ nặng nề của chức vụ đó. CEO là người vạch ra đường đi nước bước của doanh nghiệp, là chìa khóa quan trọng trên mọi hoạt động của tổ chức. Dưới đây là một vài nhiệm vụ chính mà một CEO thường hay đảm nhận:

– Vạch ra chiến lược nhằm mục đích thực thi tầm nhìn, sứ mệnh của công ty.

– Chịu trách nhiệm cho việc lập kế hoạch và xu thế đi đơn cử cho công ty.

– Chỉ đạo công tác xây dựng, thực hiện tiến hành các kế hoạch kinh doanh do Hội đồng quản trị phê duyệt.

– Chịu trách nhiệm về lợi nhuận, tăng trưởng của công ty. Đảm bảo đạt được các mục tiêu thời gian ngắn và dài hạn đã đề ra.

– Đưa ra những ý kiến, yêu cầu nhằm góp thêm phần cải tổ hoạt động của công ty.

– Xây dựng, phát triển, tiếp thị hình ảnh, tên thương hiệu công ty.

– Xây dựng và nuôi dưỡng văn hóa công ty.

– Phê duyệt các vấn đề, chủ trương tài chính, theo dõi, trấn áp và đánh giá, kiểm soát và điều chỉnh ngân sách và định mức chi phí. Duyệt thu/chi, chuẩn bị các bản dự trù định kì.

– Thẩm định, phê duyệt các dự án Bất Động Sản góp vốn đầu tư của công ty.

– Thay mặt công ty đàm phán và kí kết các hợp đồng thương mại.

– Tổ chức, điều hành, kiểm tra, nhìn nhận các hoạt động kinh doanh của công ty theo định kì.

– Phê duyệt các dự án phát triển, đa dạng hóa sản phẩm; phân phối, tiếp thị sản phẩm ra các kênh trên thị trường.

– Tổ chức cơ cấu, thiết lập bộ máy quản lý của công ty, vận hành bộ máy nhân sự hiệu quả; đề ra nhiệm vụ, mục tiêu của từng ban ngành cụ thể. Đánh giá tình hình hoạt động, hiệu quả của các phòng ban.

– Xây dựng kế hoạch nhân sự, tuyển dụng. Phê duyệt quy định, chính sách bổ nhiệm, miễn nhiệm, các quy định tiền lương, tiền thưởng, tiền trợ cấp. Duyệt kết quả đánh giá nhân viên cấp dưới và xác định kết quả khen thưởng.

Trên đây là một số các vai trò chính của một CEO, tuy nhiên trên thực tế, khối lượng công việc mà CEO phải đảm đương có thể lớn hơn rất nhiều.

III. Yêu cầu cơ bản để trở thành một CEO:

– Kiến thức đa lĩnh vực: Đây là một yếu tố thiết yếu, CEO là người phải có tầm nhìn tổng quan và xa đối với mọi thứ. Vì thế yêu cầu họ phải tích góp một khối lượng lớn kiến thức, không chỉ trình độ của mình mà còn ở nhiều lĩnh vực khác.

– Nền tảng về khoa học quản trị: được coi như là nền móng cơ bản để trở thành một nhà điều hành xuất sắc. Không chỉ phải lĩnh hội được tất cả các kỹ năng và kiến thức về quản trị khi được đào tạo, mà còn phải tiếp tục tự nghiên cứu, tìm tòi, cập nhật, học hỏi không ngừng nghỉ các kiến thức mới trong lĩnh vực này để có thể bắt kịp với xu hướng quản trị và điều hành công ty một cách có hiệu quả nhất.

– Kinh nghiệm, kĩ năng: Không chỉ là kinh nghiệm, kĩ năng chuyên môn, mà người điều hành phải là một người dày dạn vốn sống, thông hiểu về việc đối nhân xử thế, thường thì trước khi đảm nhiệm vai trò CEO cao nhất trong một công ty thì ứng viên thường đảm nhận vị trí COO, điều này giúp họ có nhiều kinh nghiệm tay nghề hơn trong điều hành.

Vì vậy, muốn trở thành một CEO để có thể tổ chức, điều hành, quản lý tốt một tập thể lớn, thì bạn phải va chạm, trải nghiệm, thử thách bản thân ở nhiều lĩnh vực, nhiều môi trường, thực trạng khác nhau.

– Chịu được áp lực, sức khỏe thể chất tốt: CEO là người phải thao tác dưới rất nhiều áp lực, vì một sức khỏe tốt và một niềm tin thép là hai yếu tố quan trọng giúp họ có thể vượt qua những khó khăn, thách thức, làm tốt vai trò của mình.

– Tố chất bẩm sinh: Để trở thành một CEO thành công, một nhà điều hành chuyên nghiệp, xuất sắc, ngoài việc phải được đào tạo, học tập chuyên nghiệp có định hướng, thì năng lực bẩm sinh là một điều kiện cực kì quan trọng. Vì thế không phải ai cũng có thể làm CEO. Các tố chất thường có ở một CEO thành công xuất sắc là: Chỉ số thông minh (IQ), chỉ số cảm hứng (EQ), tư duy khoa học, năng lực quan sát, tổng hợp, phân tích, hệ thống, sáng tạo. Tính cách nhanh nhạy, quyết đoán. Có thần thái uy lực của một người cầm quyền.

Hy vọng bài viết trên có thể phân phối cho bạn những thông tin hữu dụng cho câu hỏi “CEO là gì?” cũng như có một cái nhìn toàn diện và sâu sắc hơn về nghề CEO.

_____________________________

Mọi thông tin liên hệ:

Việc làm IconicJob.vn – Website tuyển dụng nhân sự tiếng Nhật, tìm việc làm tiếng Nhật uy tín tại Việt Nam. Chuyên tuyển dụng các Jobs tiếng Nhật cấp cao cho các Cty tầm cỡ của Nhật Bản đầu tư tại Việt Nam.

Nguồn: https://topsecretsg.com